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作者:张三 | 发布日期:2026-03-28 20:06:05 | 阅读时间:5分钟

今日随机新闻 (香江观澜:香港家族办公室产业迈入“2.0时代”.txt)

<p>  <a target='_blank' href='/'></a>香港3月28日电 题:香港家族办公室产业迈入“2.0时代”</p>


<p>  <a target='_blank' href='/'></a>记者 香卢平</p>


<p>  截至2025年底,香港单一家族办公室(简称“家办”)增至3384家,带动创造逾1万个全职专业岗位,营运开支每年为香港经济带来约126亿港元收益。短短数年内,香港家办产业已迅速形成规模化生态圈。</p>


<p>  笔者观察到,当前香港家办产业正从“规模扩张”转向“深度融合”,迈入“2.0时代”。家办业务模式从单一财富管理,向多元价值创造转型。



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<p>  主动布局新资产类别</p>


<p>  人工智能等新兴赛道,正成为“2.0时代”的香港家办的资产配置焦点。</p>


<p>  据香港媒体报道,今年2月,为多个香港富豪家族管理资产的鼎珮集团,支持由商汤集团前董事总经理王康曼创立的“3C AGI Partners”,推出一只专注于人工智能基础设施的创投基金,聚焦算力、数据中心等硬科技领域,目标募集1亿美元。</p>


<p>  香港特区政府财经事务及库务局局长许正宇近期透露,正计划扩大家办税收优惠的适用范围至更多资产类别。有理由相信,文化收藏品、贵金属、碳信用这些曾被视为“小众”的资产,将成为家办的投资选项。</p>


<p>  慈善价值成为战略核心</p>


<p>  投资端扩张的同时,家办功能边界也在延伸。香港货币及金融研究中心3月10日发布的报告显示,受访的香港家办中,计划在未来几年深化慈善事业投资布局的比例从45%增至64%。</p>


<p>  慈善可成为家族凝聚力的“黏合剂”,亦可转化为“隐性商业回报”。“2.0时代”的香港家办,不再将慈善视为是简单捐赠,而是视为向“战略性、制度化、与财富管理深度融合”的转型机遇。这一转型背后,是家族对慈善回报的重新审视,折射出家办从“财富保值增值”的单一目标,走向“家族价值与社会价值共生”的系统性布局。</p>


<p>  深度对接“中国机遇”</p>


<p>  家办扎根香港,最独特的优势是直接投资“中国机遇”。中国内地在新能源、高端制造、人工智能等领域具备全球竞争力,持续吸引全球资本。</p>


<p>  在日前于香港举行的2026年“裕泽香江”高峰论坛上,有不少来自中东地区的嘉宾,引起业界关注。在香港开设联合家族办公室业务的瑞橡资本控股有限公司对笔者表示,中东资本可通过香港,以主权基金、家办等多种形式实现对中国资产的系统性配置。这不仅是“配置资产”,更是“布局未来”。</p>


<p>  香港家办资金在前沿科技领域的主动创投、在慈善领域的战略深耕,以及对“中国机遇”的深度对接,共同构成了“2.0时代”价值创造的完整图景。而这场关于财富的叙事,才刚刚开局。(完)

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